Punktem wyjścia jest konkretna bolączka, nie technologia. Katalog opisuje kilkadziesiąt sytuacji językiem, jakim mówi się o nich w firmie — „ludzie cały dzień przeklejają dane między systemami", „nie wiadomo, które zgłoszenia są pilne" — i do każdej przypisuje rodzinę rozwiązań AI wraz z przykładami wdrożeń.
Do każdego dopasowania dołączona jest ocena nakładu pracy i tempa zwrotu, bo te dwie rzeczy decydują o kolejności wdrożeń bardziej niż sama trafność technologii. Problem rozwiązywalny regułami nie potrzebuje modelu językowego, a najkosztowniejsze wdrożenia to zwykle te, które zaczęły się od wyboru narzędzia zamiast od opisu problemu.
Jeśli szukasz odpowiedzi na pytanie, na jakim etapie jest organizacja jako całość, właściwym narzędziem jest Ocena dojrzałości AI — ta strona odpowiada na pytanie odwrotne: co zrobić z konkretną, nazwaną trudnością.
Zaktualizowano: 18.08.2026.